Bentuk kegiatan Muhammadiyah dapat dikelompokkan ke dalam tiga bidang, yakni: (1) bidang keagamaan yang meliputi memberikan tuntunan dan pedoman dalam bidang aqidah, ibadah, akhlak dan muamalah berdasarkan alquran dansunnah, mendirikan masjid dan mushalla sebagai tempat sarana ibadah, mencetak kader ulama (fuqaha), menelaah berbagai kajian keislaman dan perkembangan umat islam, memberi fatwa dan tuntunan dalam bidang keagamaan dan melakukan dakwah, (2) bidang pendidikan yang meliputi pendidikan yang beroerientasi kepada perpaduan antara sistem pendidikan umum dan sistem pesantren, dan (3) bidang sosial kemasyarakatan yang meliputi kegiatan dalam bentuk amal usaha, balai pengobatan, panti asuhan anak yatim. Struktur organisasi yang tidak dinamis serta semangat pastabiqul khaerat mulai melemah.
Hasil Penelitian ini menunjukkan, bahwa Perkembangan organisasi Muhammadiyah di Kabupaten Wajo mengalami proses perkembangan yang stagnasi. Penelitian ini difokuskan pada gerakan sosial Muhammadiyah, termasuk perkembangan ideologi dan transformasi sosial Muhammadiyah, dengan lokus penelitian di Kabupaten Wajo Provinsi Sulawesi Selatan. Pendekatan ini diharapkan peneliti dapat mengungkap pengalaman, persepsi dan gagasan yang mendalam mengenai: (1) perkembangan organisasi Muhammadiyah, (2) bentuk gerakan sosial Muhammadiyah, dan (3) transformasi sosial Muhammadiyah di Kabupaten Wajo. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan partisipatoris. These strategies and stakeholder roles were implemented through empowerment and education of the football supporters on a regular and ongoing basis so that antisocial behaviors change into good social behavior. Stakeholders had six roles in an effort to reduce the antisocial behaviors of football fans, namely: supporting fans’ activities, giving ideas, consolidating with supporters, controlling, mediator, and giving consideration. The results showed that the strategies to reduce antisocial behaviors of football supporters consisted of aggressive, religious, innovative, and fanaticism (ARIF) strategies. The qualitative data analysis involved data display, data reduction, and conclusions, while quantitative data analysis using descriptive statistics and the mean difference test with one-way Anova.
The qualitative data were collected through structured interviews and field observations, while the quantitative data were obtained by administering questionnaires. A total of 60 participants consisting of 10 stakeholders and 50 football supporters were involved in this study. This mixed-method study employed survey, interview and observation as the data collection techniques. This study aims to determine the strategies and roles of stakeholders in an effort to reduce the antisocial behaviors of football supporters.
0 kommentar(er)
